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  • L’Entreprise 2020 saura transcender la confiance

    Pour fertiliser sa culture numérique, l’entreprise 2020 doit essaimer la confiance !

    confiance-numeriqueLorsqu’en 2013 le CIGREF publiait son ouvrage « Entreprises & Culture Numérique », un chapitre était entièrement consacré à « la confiance, valeur centrale de la culture numérique ». Cette assertion prospective est encore plus vraie désormais, alors que la culture numérique commence à prendre racine, que les entreprises matérialisent effectivement cette mutation sociétale et l’obligation de transformation numérique qu’elle suppose.

    Engagée dans la spirale de cette transformation, question de survie, l’entreprise doit faire face à de multiples sollicitations, hésitations, appréhensions… exacerbées par une littérature exponentielle l’enjoignant à une refondation tous azimuts ! Certes, il est urgent, pour l’entreprise qui souhaite faire encore partie du paysage économique en 2020, de prendre le train de la transformation numérique, mais peut-être pas sans prendre le temps de personnaliser sa destination et regarder l’itinéraire !

  • L’Entreprise 2020 aura renforcé le e-leadership de ses dirigeants…

    leadershipConcilier gestion d‘entreprise et numérique en montrant l’exemple et en s’entourant d’experts

    Un dirigeant qui ne comprend pas ou ne sait pas exercer son leadership numérique fait rater un virage à son entreprise.

    Dans un monde où le numérique est perçu comme un levier majeur d’innovation et de transformation pour les entreprises, les dirigeants doivent accompagner, sinon impulser, le mouvement.

  • L’Entreprise 2020 aura attiré les meilleurs talents…

    talentsL’entreprise 2020 aura su identifier les compétences et favorisé la mixité générationnelle

    Le collaborateur 2020 va venir challenger les habitudes, les organisations et les modes de management, dans un contexte où la relation entre les acteurs ira bien au-delà de la DSI et des métiers, en intégrant également les partenaires de l’entreprise.

    La guerre des talents n’est pas devant nous : elle a déjà commencé !

  • L’Entreprise 2020 aura une culture numérique…

    culture-numerique Dématérialiser et préserver les rapports humains pour éviter une fracture numérique

    Dans la course que se livrent les entreprises, il est possible de parler de compétitivité et de performance, mais il faut surtout parler d’efficience.

    Les outils collaboratifs favorisent la créativité et l’innovation, mais ils ne doivent pas déstructurer les liens, le vivre ensemble.

  • L’Entreprise 2020 aura un cadre règlementaire et normatif adapté…

    cadre-reglementaireFace au retard du droit des usages, l’Entreprise 2020 devra fonctionner dans un cadre global respectueux des libertés

    Les usages auront toujours un « coup d’avance » sur le corpus législatif et normatif.

    Qu’il s’agisse de droits de propriété intellectuelle, de la protection des données, de la sécurité, de la conformité, les textes sont nombreux.
    Ils s’accumulent et évoluent avec beaucoup de difficultés pour prendre en compte les nouveaux contours des pratiques et des risques numériques.

  • L’Entreprise 2020 aura maîtrisé les nouveaux risques numériques…

    risquesL’entreprise 2020 aura dû investir pour préserver sa sécurité et sa compétitivité
    Le numérique est évidemment source de risques

    Aujourd’hui, les entreprises ne disposent quasiment plus de fonctions essentielles indépendantes du système d’information : toute faille majeure peut se transformer en une crise d’entreprise, souvent grave pour l’image et la performance opérationnelle.