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Modèles d’affaires

« Les technologies et les services deviennent obsolètes plus rapidement que par le passé, les consommateurs plébiscitent l’innovation et l’expérience client, le besoin d’agilité pèse sur les capacités de production et les systèmes d’information, la coopération devient incontournable…
Dans ce contexte mouvant, le risque de disparaître, pour une entreprise, n’a jamais été aussi présent […] À l’horizon 2020, la capacité à renouveler son modèle d’affaires sera déterminante pour la croissance et la rentabilité des grandes entreprises »

L’entreprise 2020 à l’ère du numérique… Enjeux et Défis

  • Entreprise 2020 et marketing digital, l’avis de Christophe Renard

    Entreprise2020-IW-Ch-RenardInterview CIGREF de Christophe RENARD, Vice-président Solutions Group de Carlson Wagonlit Travel sur les enjeux et défis pour l’entreprise 2020

    Dans le prolongement de ses réflexions sur l’Entreprise 2020 qui ont conduit à la publication de l’ouvrage « Entreprise 2020, enjeux et défis », le CIGREF a interrogé des dirigeants d’entreprises sur l’impact du numérique sur leurs modèles d’affaires et leur perception de ces enjeux1.

    Christophe RENARD, Vice-Président Solutions Group de Carlson Wagonlit Travel, a répondu aux questions du CIGREF. Il a notamment abordé l’enjeu « réinventer le modèle d’affaires ou disparaître ». Pour CWT, le numérique est l’opportunité de réintermédier sa relation client.

  • Entreprise 2020 et marketing digital, l’avis de Mohamed Soltani

    Entreprise2020-IW-M-SoltaniInterview CIGREF de Mohamed Soltani, Marketing Strategy Director de Schneider Electric sur les enjeux et défis pour l’entreprise 2020

    Dans le prolongement de ses réflexions sur l’Entreprise 2020 qui ont conduit à la publication de l’ouvrage « Entreprise 2020, enjeux et défis », le CIGREF a interrogé des dirigeants d’entreprises sur l’impact du numérique sur leurs modèles d’affaires et leur perception de ces enjeux1.

    Mohamed Soltani, Marketing Strategy Director de Schneider Electric, a répondu aux questions du CIGREF. Il a notamment abordé :

    • L’évolution des modèles d’affaires avec le numérique, le risque de disparaître n’a jamais été aussi présent pour l’entreprise, et désormais, la dimension numérique est présente dans toutes les offres de produits de Schneider Electric ;
    • Le développement de la culture numérique des collaborateurs et l’attractivité des talents : Schneider Electric a mis en place une université qui propose des cours en ligne, destinés aux collaborateurs mais aussi à ses partenaires, pour les engager dans la transformation numérique et les en rendre acteurs (formation, coaching, incentives, …).
  • Entreprise 2020 et marketing digital, l’avis de Patrick Buffard

    Entreprise2020-IW-Patrick-BuffardInterview CIGREF de Patrick BUFFARD, DGA de FDJ, sur les enjeux et défis pour l’entreprise 2020

    Dans le prolongement de ses réflexions sur l’Entreprise 2020 qui ont conduit à la publication de l’ouvrage « Entreprise 2020, enjeux et défis », le CIGREF a interrogé des dirigeants d’entreprises sur l’impact du numérique sur leurs modèles d’affaires et leur perception de ces enjeux1.

    Patrick BUFFARD, Directeur général adjoint de FDJ, a répondu aux questions du CIGREF. Il a notamment abordé trois des neuf enjeux et défis identifiés dans l’ouvrage CIGREF :

  • L’Entreprise 2020 aura réinventé ses modèles d’affaires !

    modeles-affairesLe risque de disparaître, pour une entreprise, n’a jamais été aussi présent

    Les modèles d’affaires changent avec le numérique : le client/consommateur devient un acteur central…
    La transformation numérique utilise un nouveau carburant qui va devenir une ressource naturelle : les données, essence dont a besoin l’entreprise pour fonctionner…

  • Modèles d’affaires dans l’espace numérique

    Etude-ISD-CIGREFLa Fondation CIGREF a présenté les premières synthèses des travaux de la « Vague A » de son programme international de recherche Information Systems Dynamics.
    L’ensemble des synthèses des projets conduits par les équipes de recherche se retrouveront sous la forme d’une collection, « Les Essentiels ».

  • Modèles d’affaires, coproduction de valeur et systèmes d’information

    Etude-ISD-CIGREFDans le cadre de son programme international de recherche Information Systems Dynamics, la Fondation CIGREF a entrepris de « dessiner les contours possibles de l’entreprise de 2020 ». Dans le prolongement de la première synthèse des travaux de la « Vague A » : « Modèles d’affaires dans l’espace numérique », la seconde synthèse des « Essentiels » à retenir de cette première vague d’appel à projets, aborde l’impact du numérique sur les modèles d’affaires de l’entreprise et la coproduction de valeur des systèmes d’information.